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2月10日，山焦新能源召开月度生产经营暨总经理安全办公会。会议旨在进一步明确一季度各项重点工作目标任务，确定时间节点，制定保障举措，动员全体干部员工以时不我待、只争朝夕的信念和姿态全力以赴冲刺首季“开门红”，为集团第二个“三步走”和公司2023年各项任务推进打好基础、积蓄力量。总经理杨丽兵主持会议并讲话，其他班子成员、各职能部室及所属公司负责人、公司业务骨干参加会议。山焦新能源灵丘光伏电站干部员工在驻地以视频形式参会。 会上，领导班子成员依次汇报了分管领域重点工作完成情况，明确了下一步工作计划。 为进一步贯彻落实集团公司职代会、工作会精神，推动公司各项工作开好局、起好步，杨丽兵提出三点要求，一要秉承“时时放心不下”的心态抓实安全生产。强化思想认识。深刻认识做好安全生产工作、确保万无一失是公司聚焦发展、行稳致远的基本前提和重要基础，必须从讲政治、顾大局的高度坚持“五不为过”、做到“五个必须”，将思想防线筑得牢之又牢，安全防线织得密之又密。抓好责任落实。要着重从事前预防、事发响应、事后追责环节入手，部署防范措施，堵塞管理漏洞，提升监管成效，从源头上采取有效应对措施，提高安全生产保障水平。盯紧项目管理。要结合杜邦安全管理体系，配合灵丘光伏电站进一步健全完善本质安全管理标准、管理程序，推动在电站试点建立科学合理、实用性适用性强的安全管理体系，为公司重点项目安全管理打牢制度根基。二要秉承“敢担当，善作为”的状态推进重点工作。要牢记“在位善为”工作要求，理清重点项目推进计划，有的放矢地制定阶段性目标计划，领导干部要各负其责、各尽其能，职能部室要全力做好服务工作，推动各个重点项目压茬推进、落地见效。要践行“精益运维”理念，加强电站后台数据监测、发电效率分析等工作，对全站设备运行情况进行摸底排查，坚决将良好的生产发电态势保持下去，将“度电必争”的工作理念贯彻到底。要树牢“以客户为中心”工作理念，积极对标省内优秀售电企业，在延板强链上下苦功，加快形成直面客户、“端到端”的业务流程，进一步提升专业化水平，开拓更大市场空间。三要秉承“以客户为中心”的理念优化工作作风。转变工作作风。要时时自我审视反思，严格遵守纪律规范，切实做好本职工作，履行责任义务，工作中要讲求方式方法，将“以客户为中心”作为待人接物的工作准则，将“双赢思维”理念贯彻到岗位上、体现在工作中。强化担当精神。要始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，积极担当、主动认领重点工作任务，通过层层分解、定期复盘、考核保障，在公司上下全面营造积极向上的干事创业氛围，确保圆满完成全年重点工作任务。锤炼过硬本领。要认真学习掌握行业理论知识和先进理念，切实规避本领恐慌，增强能力席位意识，不断创新工作思路、探索发展路径、破解发展难题，增强发展动力，做到在解放思想中提高能力，在提高能力中推动发展，不断开创新能源高质量发展新局面。

作 者：闫佳迪

编 辑：姬泽坤

责 编：任雅婷

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